Formazione in Business Process Improvement
Alcune aziende di successo
















La nostra società è un centro di formazione permanente per tecnici specialisti in organizzazione e in ottimizzazione dei processi e dei prodotti. La nostra attività di formazione, soprattutto il training on the job, è un autentico allenamento per sviluppare talenti in tutte le discipline e aree aziendali.

Non tutti però hanno bisogno dello stesso grado di approfondimento degli argomenti, quindi la formazione erogata può essere personalizzata su tre principali livelli:
  • Base: di fondamentale importanza affinchè i tecnici parlino lo stesso linguaggio e conoscano i principi guida delle varie discipline. Serve anche da stimolo per accedere a conoscenze superiori. Trattasi di formazione di breve durata e non impegnativa.
  • Intermedia: permette di conoscere e applicare con successo le principali tecniche per risolvere, con un approccio tecnico e scientifico, problemi rilevanti che quotidianamente si incontrano sulla strada. E' caratterizzata da molteplici esercitazioni su casi pratici con l'ausilio di Excel.
  • Avanzata: permette di avere il massimo grado di conoscenza, e di padronanza applicativa, sulle tematiche oggetto della formazione. E' caratterizzata da molteplici esercitazioni su casi pratici con l'ausilio di Excel.
La formazione è diretta a:
  1. direttori tecnici, di produzione e di stabilimento;
  2. responsabili dei processi;
  3. specialisti di settore;
  4. addetti alla ricerca e sviluppo;
  5. ingegneri di processo;
  6. capi reparto;
  7. operatori di linea;
  8. tecnici neoassunti.
Allenarsi per raggiungere il successo: le aziende di successo sono costantemente tese al rinnovamento dei prodotti, delle tecnologie di produzione e delle metodologie di gestione; alla base di ciò esiste una condizione mentale particolare che porta ad avere una propensione all'innovazione e alla ricerca di conoscenze, tecniche e scientifiche, che sono gli elementi di base per arrivare al successo e alla competitività. Tutti gli imprenditori e i dirigenti dovrebbero domandarsi se hanno fatto il massimo per formare i loro dipendenti allo scopo di:

recepire costantemente i bisogni del mercato;
rendere i prodotti più fruibili dall'utilizzatore;
innovare i progetti esistenti;
progettare il prodotto con la qualità insita nel progetto;
migliorare i processi di produzione e renderli a prova di errore;
sviluppare delle soluzioni innovative;
migliorare l'affidabilità dei prodotti;
migliorare la qualità del servizio e del prodotto;
ridurre i costi di gestione e di produzione.


I benefici della nostra formazione, rapidi e tangibili, sono:
  1. riduzione dei costi per: errori, resi, scarti, rilavorazioni;
  2. riduzione dei tempi di lavorazione e di consegna;
  3. ottimizzazione del rendimento dei processi;
  4. migliramento delle prestazioni tecniche dei prodotti;
  5. possibilità di estensione della garanzia dei prodotti;
  6. risultati immediati da parte dei tecnici neoassunti;
  7. accrescimento delle competenze tecniche e scientifiche;
  8. organizzazione snella ed efficiente;
  9. aumento della soddisfazione del cliente;
  10. aumento delle vendite.


















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